Indienberatung anders denken. Von Unternehmern für Unternehmer.
Als Führungspersönlichkeiten in europäischen und indischen Unternehmen haben wir selbst Situationen erlebt, mit denen Unternehmer wie Sie heute im indischen Markt konfrontiert werden. Diese Erfahrungen helfen uns jetzt, Szenarien frühzeitig zu erkennen und das gesamte Spektrum an Chancen und Herausforderungen wahrzunehmen.
Wir integrieren uns als strategische Partner in Ihr lokales Team, lernen die Strukturen und Prozesse Ihres Unternehmens kennen und werden zu Ihrem Sparringspartner für Indien. Gemeinsam entwickeln wir für Sie passende Strategien und Lösungen und setzen diese vor Ort um.
Wir planen vom Stammhaus nach Indien.
Das mag für Sie zunächst logisch klingen, doch in der Praxis sieht es oft anders aus. In vielen Unternehmen entstehen nachhaltige Probleme im Indiengeschäft, wenn wichtige Managemententscheidungen auf der Basis von „indischen Verhältnissen“ getroffen werden – häufig beeinflusst oder initiiert von Personen oder Partnern vor Ort.
Wir gehen einen anderen Weg: Wir denken immer aus der Perspektive des Stammhauses und orientieren unser Handeln konsequent an den strategischen Zielen und Interessen Ihrer Unternehmenszentrale.“
Internationale
Projektleiter
Unsere Berater sind Fach- und Führungskräfte, die selbst für den europäischen Mittelstand und internationale Konzerne in Indien gearbeitet haben.
Indische
Fachexperten
Unsere Experten vor Ort vereinen fundiertes Fachwissen über regionale rechtliche Rahmenbedingungen mit dem profunden Verständnis für die lokalen marktspezifischen Gegebenheiten.
Hilfreiche
Netzwerke
Wir verfügen über langjährig gewachsene Netzwerke in der indischen Industrie, die gerade in Indien elementar für Ihren unternehmerischen Erfolg sind.
Pragmatismus und Effizienz
Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche und bieten pragmatische Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
One-Stop-Shop
Wir begleiten Ihr Unternehmen in Indien durch alle Phasen – von Informationsbeschaffung, Planung und Aufbau über langfristige Unterstützung bis Reorganisation oder Exit.
Transparenz und Ehrlichkeit
Wir navigieren Sie mit transparenter Kommunikation und fundierten Methoden durch die Komplexität Indiens – verlässlich und faktenbasiert.
“Erwarten Sie keine Hochglanzkonzepte, sondern handfeste Lösungen.”
Dr. Johannes Wamser
Geschäftsführung
Hier können wir Sie unterstützen:
Wir bieten Ihnen ganzheitliche und dennoch pragmatische Strategieberatung, von Marktanalysen über Joint Ventures bis hin zu M&A. Sie können so die Komplexität des indischen Marktes besser verstehen und informierte Entscheidungen treffen.
Strategieberatung für Indien- Markteintrittsstrategien
- Strategische Transformation und Optimierung
- Organisationsentwicklung und Personalstrategie
- Mergers & Acquisition (M&A), Joint Ventures und Partnerschaften
- Virtueller Beirat / Steering Committee
- Risikomanagement und Compliance
- Wachstums- und Expansionsstrategien
- Operative Effizienz und Kostenoptimierung
- Nachhaltigkeit und ESG (Environmental, Social, Governance)
- Sektor-spezifische Beratung
Wir entwickeln maßgeschneiderte Vertriebsstrategien, die speziell auf den indischen Markt ausgerichtet sind, um in einem Umfeld mit intransparentem Konsumentenverhalten und hoher Preisempfindlichkeit erfolgreich zu sein.
Vertrieb für Indien- Marktforschung und Analyse
- Regulatorische und rechtliche Unterstützung
- Vertriebsstrategie und Go-to-Market-Planung
- Geschäftsnetzwerk und Partnerschaftsentwicklung
- Marketing und Verkaufsförderung
- Supply Chain und Logistikaufbau
- Technologie- und E-Commerce-Unterstützung
- Personalbeschaffung und -management für den Vertrieb
- Finanz- und Risikoanalyse sowie Risikominimierung
- BOT-Modell für Vertriebsstrukturen
- Langfristige Optimierung und Wachstum
Unsere Experten begleiten Sie bei der Auswahl und Auditierung von Lieferanten, um sicherzustellen, dass Sie in einem Markt mit oft undurchsichtigen Strukturen und Qualitätsproblemen verlässliche Partner finden.
Sourcing in IndienEgal ob Produktionsstätten oder Service-Zentren – der Aufbau eines Standorts in Indien erfordert tiefgehendes lokales Wissen. Unser Team vor Ort unterstützt Sie in jeder Phase des Prozesses.
Standort in IndienWir helfen Ihnen, die besonderen Herausforderungen des indischen Arbeitsmarktes zu meistern – von der Rekrutierung bis hin zur Verwaltung, immer unter Berücksichtigung lokaler Compliance-Anforderungen und kultureller Unterschiede.
Personalwesen in Indien- Talent Acquisition & Rekrutierung
- Personaladministration & Compliance
- Personalüberlassung & -verwaltung
- Mitarbeiterentwicklung und -bindung
- Personaloptimierung & -veränderung
- HR-Beratung & Outsourcing
- Spezialisierte HR-Services
- Schulungen und Coaching
- HR-Abteilungsaufbau und BOT-Modell (Build-Operate-Transfer)
Wir bieten umfassende Unterstützung in den Bereichen Buchhaltung, Finanzverwaltung und regulatorische Compliance – entscheidend für den langfristigen Erfolg in einem komplexen Markt wie Indien.
Verwaltung in IndienWenn schnelles Handeln gefragt ist, stehen wir Ihnen mit unserer jahrzehntelangen Management-Erfahrung und unserer Fähigkeit, als eingespieltes Task Force-Team zu agieren, zur Seite. Gerade in einem dynamischen Markt wie Indien ist unser Krisenmanagement eine wertvolle Ressource.
Turnaround Management für IndienErfahrung trifft Expertise
Lernen Sie die Menschen kennen, die Ihre Projekte voranbringen.
Lokale Präsenz, globale Perspektive
Wir sind da, wo Sie uns brauchen.
WB Indien-Journal
Sie wollen aktuellste Informationen, Erfahrungsberichte und Anregungen für Ihr Indien-Geschäft erhalten?