Zwischen Tradition und Moderne: Warum so wenige indische Frauen erwerbstätig sind und was dies für Ihr Unternehmen bedeutet – Teil 2
Warum die Hochzeit für Ihre indische Mitarbeiterin häufig das Karriereende bedeutet:
Indien belegt mit einer Erwerbsquote unter Frauen von ca. 36 Prozent den letzten Platz der G20-Staaten. Insbesondere 4 Gründe sind die Ursache:
1. Traditionelle Rollenbilder und Hochzeit als Karrierebremse
In der früheren Geschichte Indiens finden sich durchaus Frauen, die nicht den konservativen Rollenbildern entsprochen und damit bis heute Berühmtheit erlangt haben, so z.B. Rani Lakshmibai von Jhansi, die als Symbol für Widerstand und Mut während des Aufstands von 1857 verehrt wird oder Königin Rudrama Devi (13. Jahrhundert), Herrscherin über die Kakatiya-Dynastie, welche mit den traditionellen Geschlechternormen gebrochen hatte. Und auch heutzutage gibt es weibliche Vorbilder, die als selbstständige Unternehmerinnen in Indien überaus erfolgreich sind. Frauen wie Kiran Mazumdar-Shaw (Biocon), Falguni Nayar (Nykaa) und Kalpana Saroj haben florierende Unternehmen aufgebaut oder bekleiden Schlüsselpositionen in gehobenen Positionen wie z.B. Indra Nooyi, ehemalige CEO von PepsiCo.
Traditionell beschränkt die indische Gesellschaft jedoch die Sichtbarkeit von Frauen weitgehend auf den privaten Bereich. Bis heute wird von Frauen meist erwartet, nach der (frühzeitigen) Heirat und insbesondere nach der Geburt von Kindern ihren Beruf aufzugeben und sich der Familie zu widmen. Kinderbetreuung, Haushalt und die Pflege Angehöriger wird nahezu ausschließlich Frauen zugeschrieben. Diese gesellschaftlichen Erwartungen führen dazu, dass viele indische Frauen ihre Karriere bereits frühzeitig beenden oder erst gar nicht beginnen. Ebenso wird die Rückkehr von Frauen in den Job nach einer Familienpause gesellschaftlich nicht sonderlich unterstützt.
Für Sie als Arbeitgeber sind diese Umstände ein brachliegender Schatz, den Sie heben könnten (siehe Blogbeitrag Teil 1).
2. Mangelnde Infrastruktur und fehlende Sicherheit
Ein weiteres Hindernis für weibliche Arbeitskräfte in Indien ist die unzureichende Infrastruktur. So mangelt es selbst in den urbanen Zentren an bezahlbaren und verlässlichen Kinderbetreuungsangeboten, die Frauen insbesondere die Arbeit außer Haus ermöglichen könnten.
Zudem schrecken viele Frauen aus Angst vor Belästigung, Gewalt am Arbeitsplatz oder auf dem Arbeitsweg vor einer Berufstätigkeit außer Haus zurück. Indien gilt leider weiterhin als gefährliches Land für Frauen.
Beide Punkte können Sie als Arbeitgeber durch entsprechende Angebote am Arbeitsplatz positiv beeinflussen. Gerne überlegen wir gemeinsam mit Ihnen, welche Maßnahmen in Ihrer indischen Unternehmenstochter für Ihre Mitarbeiterinnen hilfreich, sinnvoll und einfach umzusetzen sind.
3. Fehlende Bildungsangebote für Mädchen und Frauen
Selbstverständlich sind die Bildungschancen für Mädchen in Indien in den letzten Jahren erheblich besser geworden. Trotzdem bestehen weiterhin Qualifikations- und Bildungslücken, die den Zugang von Frauen zu gut bezahlten Jobs erschweren oder unmöglich machen. Besonders gravierend ist der Unterschied in ländlichen Gegenden, in welchen die Bildungschance für Mädchen erheblich geringer als für Jungen ist.
4. Gender Pay Gap
Doch selbst wenn indische Frauen berufstätig sind, verdienen sie im Schnitt 34 Prozent weniger als Männer. Führungspositionen bleiben für die meisten unerreichbar, da Karriereunterbrechungen oder -abbrüche aufgrund familiärer Verpflichtungen an der Tagesordnung sind. Außerdem arbeiten überproportional viele indische Frauen in prekären, informellen Beschäftigungsverhältnissen ohne Arbeitnehmerschutz oder soziale Absicherung.
Fazit
Die Erwerbsquote indischer Frauen ist weiterhin niedrig. Ursachen sind immer noch traditionelle Rollenbilder, fehlende Kinderbetreuung, Lohnungleichheit und mangelnde Sicherheit. Staatliche und private Initiativen versuchen gegenzusteuern, doch der Wandel ist mühsam und erfordert tiefgreifende gesellschaftliche Veränderungen. Lesen Sie dazu unseren nächsten Blogbeitrag. Folgen Sie uns. Für Sie als Unternehmen eine klare Handlungsaufforderung, um erfolgreicher in Indien zu performen.
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