Zwischen Tradition und Moderne: Warum so wenige indische Frauen erwerbstätig sind und was dies für Ihr Unternehmen bedeutet – Teil 1
Indiens ungenutztes Potential: Warum so wenige indische Frauen am Arbeitsmarkt teilnehmen
Erfolgreich, gut ausgebildet, eine wertvolle Mitarbeiterin Ihres indischen Teams. Und plötzlich kündigt diese ihren Job. Ein herber Verlust. Der Kündigungsgrund? Heirat.
1. Erwerbsquote indischer Frauen
Indien ist eine der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt. Dynamisch, innovativ und fortschrittlich sind die Adjektive, die das nationale Selbstverständnis prägen. Doch während das Land wirtschaftlich aufholt, bleibt ein Großteil seines Potenzials ungenutzt: weibliche Arbeitskräfte.
Jedes Jahr geben Millionen von Inderinnen Ihre berufliche Laufbahn wegen Heirat und der Geburt von Kindern auf. Betrug der Frauenanteil an der formellen und informellen Erwerbsbevölkerung Indiens im Jahr 2005 ca. 27 Prozent, so sank er nach Angaben der Weltbank im Jahr 2021 auf nur noch 23 Prozent. Auch wenn diese Tendenz nach den aktuellen Zahlen der Weltbank von 2023 gestoppt ist, so liegt die Erwerbsquote indischer Frauen mit 32,68 Prozent weiterhin signifikant unter dem globalen Durchschnitt von 51 Prozent. Damit belegt Indien unter den G20-Staaten den letzten Platz. Zum Vergleich: die Erwerbsquote indischer Männer liegt kontinuierlich bei ca. 75 Prozent.
Wirtschaftswissenschaftler betonen, dass eine stärkere Integration von Frauen in den Arbeitsmarkt das Wirtschaftswachstum erheblich steigern könnte. Die Weltbank schätzt, dass das nationale Wachstums Indien um bis zu 9 Prozent steigen könnte, wenn die Hälfte der weiblichen Bevölkerung erwerbstätig wäre.
Doch weshalb ist der Beschäftigungsanteil so gering? Die Gründe sind vielfältig und werden von uns in einem nächsten Blogbeitrag näher erläutert. Bleiben Sie informiert – abonnieren Sie jetzt unseren Newsletter.
2. Warum ist das Thema für Sie als europäisches Unternehmen relevant?
- Größeres Talentpool und Zugang zu qualifizierten Fachkräften
- Indien bildet jedes Jahr Millionen Akademikerinnen aus, darunter viele Ingenieurinnen, IT-Fachkräfte und Naturwissenschaftlerinnen.
- Durch Einbeziehung von Frauen können Sie aus einem deutlich größeren Talentpool schöpfen – ein entscheidender Vorteil im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte.
- Höhere Innovationskraft durch diverse Teams
- Gemischte Teams treffen bessere Entscheidungen, sind kreativer und produktiver.
- Unternehmen mit einem höheren Frauenanteil in Führungspositionen zeigen nachweislich bessere wirtschaftliche Performance.
- Wettbewerbsvorteil bei lokalen und internationalen Kunden
- In vielen Branchen – insbesondere Konsumgüter, Gesundheit, Bildung, Dienstleistungen – sind weibliche Perspektiven für Produktentwicklung und Kundenverständnis essenziell.
- Unternehmen, die weibliche Mitarbeitende integrieren, zeigen soziale Verantwortung – ein Imagefaktor bei internationalen Stakeholdern und Investoren.
- Compliance und CSR-Erwartungen
- Viele große Auftraggeber – insbesondere aus Europa – fordern in ihren Lieferketten Geschlechtergerechtigkeit, Diversität und Inklusion.
- Indische CSR-Regelungen und internationale Standards (z.B. SDGs, UN Global Compact) setzen aktive Frauenförderung als Erfolgsfaktor voraus.
- Arbeitgeberattraktivität für Top-Talente
- Indische Nachwuchskräfte – insbesondere in urbanen Zentren – achten bei der Arbeitgeberwahl auf Werte wie Gleichstellung und Chancengleichheit.
- Wer glaubhaft Frauen fördert, positioniert sich als moderne und zukunftsorientierte Organisation.
- Risikomanagement und kulturelle Sensibilität
- Fehlendes Wissen über geschlechtsspezifische Unterschiede in Indien kann zu Fehleinschätzungen in Führung, Kommunikation und Personalentwicklung führen.
- Unreflektierte Maßnahmen können interne Spannungen erzeugen oder als kulturell unsensibel wahrgenommen werden.
- Effizienzsteigerung durch niedrigere Fluktuation
- Frauen zeigen – gerade in Indien– in vielen Fällen höhere Bindung an Arbeitgeber und geringere Wechselbereitschaft, wenn sie passende Rahmenbedingungen und Unterstützung vorfinden.
- Das spart Ihnen Kosten für Recruiting, Onboarding und Einarbeitung.
- Nutzung staatlicher Förderprogramme
- Die indische Regierung fördert aktiv Programme zur Erhöhung der Frauenerwerbsquote und weiblichen Unternehmensbeteiligung (z.B. PMKVY 4.0).
- Durch gezielte Beteiligung können Subventionen, Steuererleichterungen oder bevorzugte Ausschreibungen genutzt werden.
- Förderung interner Unternehmenskultur und Leadership-Entwicklung
- Die Beschäftigung und Förderung weiblicher Mitarbeitender wirkt sich positiv auf Führungskultur, Kommunikation und soziale Kompetenz im Unternehmen aus.
- Dies kann insbesondere für europäische Führungskräfte in interkulturellen Kontexten einen Lerneffekt und Entwicklungsvorteil bieten.
- Beitrag zu nachhaltiger Standortentwicklung
- Eine höhere Erwerbsbeteiligung von Frauen führt zu mehr Wohlstand, Bildung und Stabilität im lokalen Umfeld.
- Sie als Unternehmen profitieren indirekt durch besser entwickelte Communities, ein stabileres Umfeld und langfristige Reputationsgewinne.
Fazit
Die niedrige Erwerbsquote indischer Frauen ist nicht nur ein sozioökonomisches Problem Indiens, sondern auch eine strategische Chance für Sie als international agierendes Unternehmen.
Indien bildet jedes Jahr Millionen hochqualifizierter Frauen aus – doch ohne gezielte Maßnahmen zur Integration und Förderung bleibt dieses Talent ungenutzt. Unternehmen, die hier ansetzen, sichern sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Sie erweitern ihr Talentpool, fördern Diversität, erfüllen internationale CRS- Anforderungen und steigern ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Darüber hinaus leiten sie so einen aktiven Beitrag zu mehr Chancengleichheit und nachhaltiger Entwicklung – wirtschaftlich wie gesellschaftlich.
Nutzen Sie unsere mehr als 20 Jahre Erfahrung als strategischer Partner für europäische Unternehmen in Indien. Die besonderen Herausforderungen im Personalwesen, die speziellen Anforderungen im Recruiting oder interkulturelle Trainings sind unser tägliches Geschäft. Melden Sie sich gerne bei uns. Wir freuen uns auf Sie.
