Projekte in Indien meistern

Handfeste Lösungen praxiserfahrener Experten.

Sie suchen einen Berater für Indien? Jemanden, der weiß, was wirklich auf Sie zukommt? Jemanden, der nicht nur die Chancen kennt, sondern auch die Herausforderungen an eigener Haut erlebt hat?

Dann sind Sie bei uns richtig. Wir navigieren Sie zum Erfolg.

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“Seit über 20 Jahren ermöglichen wir nachhaltigen Geschäftserfolg in Indien – als Umsetzer an Ihrer Seite“
Mike D. Batra
Geschäftsführung

Mike D. Batra erläutert etwas am Flipchart im Wamser + Batra HQ Bochum.

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Die unternehmerischen Möglichkeiten in Indien sind so vielfältig wie die einzigartigen Herausforderungen. Von mittelständischen Familienbetrieben, Start-Ups bis hin zu multinationalen Konzernen – immer mehr Unternehmen sind in Indien aktiv oder haben bereits seit Jahrzehnten Geschäftsaktivitäten vor Ort. Als Ihr strategischer Partner unterstützen wir Sie sowohl bei der Erschließung des indischen Marktes als auch bei der Optimierung Ihrer bereits bestehenden Aktivitäten.

Wie können wir Ihnen behilflich sein?

Firmengründung · Joint Venture · Marktpotenzial · Wir wollen in Indien einsteigen · Markteintritt · Virtueller Beirat · ESG

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Internationale Projektleiter

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Referenzen

1.000+

zufriedene Kunden

2.500+

erfolgreiche Projekte

Case Studies

Bürosituation. Ein Mitarbeiter steht neben einer Kollegin und zeigt einer dieser etwas in einer Klarsichtmappe.

Standort: Indien · Jahr: 2023

Turnaround Vertrieb

Interims Vertriebsmanagement: Klare Strukturen steigern in kurzer Zeit nachhaltig den Umsatz

Straßenszene in Indien aus der Vogelperspektive. Passanten, ein Mann schiebt ein mit Lebensmitteln beladenes Fahrrad.

Standort: Indien · Jahr: 2021

Compliance Personal

HR Policy: Richtlinien als Prävention für die eigene Personalpolitik

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in unserem Haus:

Raphael Herberg
Key Account Manager

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Die drei Risiken des Zögerns, die fünf Bausteine aktiver Geschäftsentwicklung und warum Indien heute entscheidend für die globale Wettbewerbsfähigkeit ist […]

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Business Development als strategische Disziplin: Warum Wachstumsmärkte ein neues Mindset verlangen – Teil 1

Wie deutsche Unternehmen vom reaktiven Vertrieb zur aktiven Marktgestaltung wechseln können. Indien als entscheidender Härtetest In einer globalen Wirtschaft, die […]

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